Consulting & Accompagnement AMOA

JALIX couvre l’ensemble des besoins en gestion de projet informatique et pilotage

Les projets informatiques réussis en respectant les délais et le budget demeurent une exception avec seulement 16% des cas.

Les directions ont cependant besoin de déployer rapidement de nouvelles applications en ligne avec des enjeux business renouvelés.

Les deux clés du succès d’un projet sont : expertise et pilotage, or JALIX avec son approche intégrateur – conseil depuis sa création, est soucieuse de concilier expertise avec des consultants émérites et une méthodologie de pilotage efficace et pragmatique.

Nous accompagnons nos clients dans des missions de mise en oeuvre où notre sens du pilotage permet de respecter délais et budget, et dans des missions de pilotage où notre expertise technique nous permet de bien appréhender les enjeux techniques et avoir une approche très pragmatique. Nos dernières missions ont été par exemple : mise en œuvre d’infrastructure hybride Microsoft, intégrant le meilleur des deux modes ; externalisation d’une salle des marchés…

  • Gestion et direction de projet (AMOA)
  • Aide à la rédaction de cahiers des charges
  • Aide à la sélection de prestataires
  • Aide à la sélection de solutions
  • Aide à la négociation de contrats
  • Gestion de transition DSI (en cas de départ soudain par exemple)
01

Communication

Nous mettons en place des outils de pilotage simples et facilement partagés pour offrir une photographie régulière et exhaustive de l’avancement projet.

02

Interaction

Nous encourageons la rencontre avec les interlocuteurs opérationnels afin de mieux appréhender les spécificités de votre contexte et évaluer à vos côtés les solutions les plus pertinentes.

03

Démonstration

Dès que possible et aussi souvent que nécessaire, nous organisons des sessions de présentation et de démonstration pour visualiser les décisions prises au sein de la solution.

Jalix a adapté aux PME une offre de services pour le pilotage de projets très complète :

  • Qui s’adapte à chaque projet / client grâce à une bonne méthodologie
  • Avec un expertise reconnue dans la gestion de déménagement (locaux et Datacenter) ou lors de mise en œuvre de nouvelles infrastructures
  • Avec une grande expérience des plans de reprises d’activité (PRA / DRP)
  • Avec un maitrise des transitions opérationnelles (changement d’infogéreur)